重慶皓普電氣有限公司
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在充電樁市場開展初期,很多較有實力的企業為了進入充電樁市場,在前期布局迅速快速擴張,為獲得大部分的市場。這種運營模式也可以成為“撒網模式”
盡可能的占據現有地區的充電位,大量建設充電樁,占據市場范圍。
但是,這種運營模式雖然有效的占據了市場,但是也存在很多問題:
1.因要快速占據市場而尋找的場地因為沒有進行很好的調節而導致的場地無法有效利用。
2.市場車輛極有可能會比預測的量總小,而導致企業資本出現短缺而無法繼續擴張。
生產企業主要是進行生產,并沒有直接參與了市場運營發展。他們將生產的充電樁賣
給個人充電車輛或者運營充電樁的企業。
這種運營模式,可以有效的避免企業資本短缺,并且不需考慮場地備電的等操作問題。
但是這種運營模式推廣范圍較為狹小,客戶群體并不大,部分的充電樁企業都有自己的生產公司。
所以很多生產企業都面臨著無客戶群體或者資金鏈不足的情況。
充電樁主要由以下7個部分組成:充電樁殼體、充電搶外殼、插頭、插座、斷路器、接觸器、電源模塊外殼、充電樁用電纜。
充電樁共享運營模式是在共享產業開展到中期的時候出現的,與傳統的共享產業不一樣的是,充電樁的共享運營是普通的投資商也可以參與到其中的。用戶可作為投資商對充電樁進行投資,但不需要進行后期管理。
充電樁的運營商負責生產、場地的管理尋找、建設、運營、后期維護。但因為其共享模式的特性避免了資金鏈不足的問題。